Трансформацията на Големите Компании: Как бизнес гигантите се адаптират, за да останат лидери

Аз многократно съм споменавал, че когато анализираме дадена компания от фондовата борса, трябва да се фокусираме върху качеството и потенциала на бизнеса, който тя развива, а не само върху котировката на борсата.

В бизнеса най-важното нещо е да не спираш да се движиш, да не спираш да се развиваш, да имаш способността да се адаптираш и променяш със света около теб. Ако спреш да правиш тези неща и разчиташ да вървиш по инерция, тогава бизнесът ти започва да боксува и да затъва.

В тази статия искам да обърна внимание на трансформацията на някои големи компании, които нямат нищо общо с първоначалните си бизнес модели или пък имат много малко, поради способността им да отговарят на това, което се търси на пазара.

Промените в технологиите, потребителските предпочитания, глобализацията и икономическите условия налагат на компаниите непрекъснато да се адаптират и да преоткриват себе си. Който успее да го направи, той продължава напред. Който не успее, той бива забравен и служи като пример за провал.

APPLE: От компютърен производител до гигант в мобилните технологии и услуги

Apple е основана през 1976 г. от Стив Джобс, Стив Возняк и Роналд Уейн. Първоначално компанията се фокусира върху разработката и продажбата на персонални компютри. Първият голям успех идва с Apple II, а по-късно и с Macintosh (1984) – един от първите потребителски компютри с графичен интерфейс.

И след този голям успех, следват поредица от неуспехи и трудни времена, дори Стив Джобс бива изгонен от компанията през 85-та и се завръща чак през 97-ма, за да вдигне ябълката на крака.

През 2001 година Apple пуска iPod. Някои от вас сигурно помнят този революционен MP3 плеър. По онова време имаше и други, естествено, Apple не са първите с такъв продукт. Но той стана такъв хит, че iPod стана синоним на MP3 плеър по целия свят. Дори си спомням, че в самолета като излита или каца, стюардесите казваха да се изключат айподите, а не MP3 плеърите 🙂

Революцията на iPod показва как не е важно да си първи в нещо. Просто е важно да направиш така, че твоето “нещо” да се иска от хората. Така беше с iPod. Всеки искаше такова устройство. Дори аз си пазя един iPod от 2006-та година, ей така за спомен, струваше около 500 долара, хич не беше евтин за онова време, но се продаваха като топъл хляб. Даже в Америка имаше машини из моловете, от които можеш да си ги купиш.

През 2007-ма година се появява iPhone, който променя хода на развитието на мобилните телефони по целия свят. Най-голямата трансформация за компанията настъпва именно с появата на този телефон с тъчскрийн, който струва много пари и малцина “експерти” предполагат, че ще направи такъв фурор.

Вижте какво казва CEO-то на Майкрософт по онова време за айфона:

Много смешно, нали 🙂 И така APPLE преминава от компютърен производител към глобален лидер в мобилните технологии. Към момента, половината от оборота на компанията идва не от първоначалния бизнес модел с компютрите, а точно от продажби на iPhone по целия свят.

Едва 8% дял от оборота имат MAC-овете, а другият супер бързо развиващ се сегмент е този на услугите (services). Услуги като Apple TV, Apple music и куп други растат с двуцифрени проценти година след година и вече представляват над една четвърт от оборота. Дори часовниците и другите аксесоари изпревариха MAC-овете.

MICROSOFT: От софтуерен гигант до облачна компания

Когато аз бях малък, като чуех Microsoft се сещах за операционната система WINDOWS, която повечето от нас използват и днес. Но компанията промени бизнес модела си изцяло през последните 20 години.

Microsoft е основана през 1975 г. от Бил Гейтс и Пол Алън и дълги години наред се конкурира с APPLE в сегмента на персоналните компютри. Днес двете компании не се конкурират, тъй като бизнес моделите им са толкова променени, че на практика няма в какво пряко да се конкурират.

Отдавна Microsoft не е само Windows. Операционната система представлява едва 10% от годишния оборот на компанията. Най-голям дял за приходите имат облачните услуги от Microsoft Azure, следвани от услугите на Microsoft 365, които и аз използвам на абонамент. Компанията става лидер и в gaming-a с xbox 360 и скорошното придобиване на една от най-големите гейминг компании Activision Blizzard. Да не забравяме също и огромните инвестиции в OpenAI и chatGPT, които нареждат компанията на първите места при генеративния изкуствен интелект.

Amazon: От онлайн книжарница до доминираща платформа за облачни услуги и електронна търговия

Компанията е създадена през далечната 1994 г. от Джеф Безос, а през 1995 г. стартира и сайтът. Компанията е наречена в чест на реката Амазонка, най-пълноводната в света. Какво нещо е името, нали, сега АМАЗОН е сред най-оборотните компании в света и най-оборотната онлайн, също както реката е най-пълноводната. В началото на сайта се продавали само книги. През 1998 г. магазинът започва да продава и музикални дискове, а през ноември същата година – и видео продукция (DVD-та).

И познайте сега като няма вече дискове, няма DVD-та, да, има книги, но познайте какъв процент са те от оборота на AMAZON – нищожен процент.

През 2006 година Amazon създава AWS – Amazon Web Services и днес е лидер в облачните технологии. AWS изпреварва по пазарен дял чисто технологични компании като Microsoft и Google. Това постига тази онлайн книжарница 🙂

Днес Jeff Bezos е в топ 5 на най-богатите хора в света и често си разменя първото място с Elon Musk. Ех, тези книги правят чудеса! 😉

Това са само 3 примера на компании, които са се трансформирали до неузнаваемост от първоначалните си бизнес идеи и бизнес модели. Google също попада в този списък, като от една търсачка се превръща в голям cloud доставчик, след придобивания влиза и в други сфери, като например ключово такова е придобиването на YOUTUBE, сега натиска в генеративния изкуствен интелект и е също сред лидерите в тази област.

Nvidia от компания правеща видео карти за игри смени бизнес модела си и вече е компания за производство на чипове за дата центрове и е тоталния лидер в това, най-големият производител и снабдител в света. Без чиповете на Nvidia де факто AI нямаше как да дръпне толкова напред толкова бързо!

Та това правят добрите бизнеси. Не спират да се развиват и не спират да иновират в отговор на променящата се среда. Можем само да се поучим от тях и от тези големи предприемачи зад тях, чиито идеи биват реализирани.

Като инвеститори, ние трябва да залагаме на печелившото бъдеще. Макар и непредсказуемо, бъдещето е по-ясно за някои компании. И когато те са на добри цени, май няма какво толкова да му мислим ами просто действаме и ставаме малки собственици в тези огромни бизнеси.